進入2022年，全球變化的因素開始增多，我們迫切需要在這個不確定的世界當中，找尋那安慰人心的確定性。尤其對于物聯網領域的企業而言，在即將過去的一年里，該領域企業經歷了供應鏈短缺、疫情封鎖、外部打壓、安全危機以及內卷消耗等一系列不利變化，不少企業感受到了寒氣來襲。
我們常說，“世上唯一不變的就是變化本身”，因為從整個世界的發展來看，恒定的事物是不存在的，變化才是唯一的旋律。一般情況下，變化本身是不會帶給我們任何負面情緒的，但如果將變化與時代背景相結合，變化就會成為引起人們焦慮不安、胡思亂想、信心喪失的罪魁禍首。
【資料圖】
進入2022年，全球變化的因素開始增多，我們迫切需要在這個不確定的世界當中，找尋那安慰人心的確定性。尤其對于物聯網領域的企業而言，在即將過去的一年里，該領域企業經歷了供應鏈短缺、疫情封鎖、外部打壓、安全危機以及內卷消耗等一系列不利變化，不少企業感受到了寒氣來襲。
更可怕的是，隨著不安的氣氛蔓延開來的，還有諸多藏在物聯網從業者心中的疑問：未來的2023年甚至更久，我們的企業該如何錨定方向?如何穩住底盤?如何升維戰略?如何重塑團隊?如何存養身心……
帶著這些焦慮和疑問，今天我們就從“企業戰略”的角度簡單聊聊“如何在不確定性中尋找確定”，來穩住局面，抵住寒氣，迎接未來。
立足當下，謀定而動
很多人談到確定性時，就會開始變得惆悵，因為確定性并不是一個很具體的事物。
但實際上，存在不確定性就一定會有確定性，“世上唯一不變的就是變化本身”這句話本身就暗含了這一道理。舉個例子，條條大路通羅馬是一句耳熟能詳的諺語，它的字面意思是說，世界上任何一條道路都可以達到羅馬，后來逐漸引申為做成一件事的方法不止一個，同樣人生成功的道路也不止一條。
那么我們就以其字面意思來看，其中就已經包含了確定性和不確定性，確定性是我們所在的地方是可以到達羅馬的，不確定性是我們無法判斷哪條路或者那種方式達到是最快速的。
當然，現在我們一定知道哪條路徑、哪種方式是最快捷最安全最舒服的，因為在今天科技的指引和工具的加持下，一切都是這么明細和確定。那么對于物聯網領域企業而言，實際上也可以借鑒其中的方法和道理。
今年首季度，受到疫情、出貨受阻以及需求下降等因素影響，全球蜂窩物聯網模組市場出貨量出現明顯下滑波動，但這顯然并沒有影響到無線通信廠商針對移動物聯網發展的信心。因為所有人都了解，無線通信模組是物聯網時代必不可少的一環。果不其然，在Counterpoint最新的季度追蹤報告中，Q2全球蜂窩物聯網模組出貨量經歷短暫下滑后出現反彈，同比增長了20%。
要先把戰略建立在確定性基礎之上，謀定而動。當然針對確定性的事件，也需要以長期發展的目光來看待。
后發先至，劍指未來
以長期發展的目光來看待，就是保持足夠的定力，給予更多的耐心。
同樣可以以蜂窩物聯網模組廠商的發展歷史來看，在過去的幾年間，中國蜂窩物聯網模組廠商主要經過了3個發展階段，實現了產業地位的逐步攀升。
第一階段是在2015年之前，中國蜂窩物聯網模組廠商主要處于跟隨和學習的階段，通過潛心向海外優秀企業學習，積累產品和創新技術。
第二階段是在2015年到2020年期間，物聯網在國內上升到國家戰略層面，物聯網相關產業進入高速增長期，伴隨著中國企業密集出海，蜂窩物聯網模組廠商有了更多與全球傳統巨頭一爭高下的機會。
第三階段是2020年至今，在全球蜂窩物聯網模組市場上短暫形成“3+3”格局(3家中國廠商+3家海外廠商占據近6成以上的市場份額)后，迅速進入中國廠商主導的階段。根據Counterpoint最新的數據來看，前五大主要廠商已經被中企完全包攬，其中前三名廠商就占據了市場的一半以上。
中國蜂窩物聯網模組廠商一躍站上物聯網歷史舞臺的發展歷程，除了外部環境的變化之外，其實更多的是離不開自身的定力，以及長期不懈的堅持。
寫在最后
當然，僅有這些品質和見識還遠遠不足以支撐企業在不確定性中尋找確定，還要在戰略層、管理層、業務層、職能層、生態層等多個方面發揮力量。比如業務層上靈活應變，保持業務彈性。
標簽：
